Kurumsal Eğitim ve Danışmanlık Hizmeti
- Anasayfa
- Kurumsal Eğitim ve Danışmanlık Hizmeti
Kurumsal Eğitim ve Danışmanlık Hizmeti
Neden Kurumsal Eğitim ve Danışmanlık?
Günümüz iş dünyasında çalışan bağlılığı, performans, iç iletişim ve verimlilik; yalnızca teknik yetkinliklerle değil, psikolojik dayanıklılık, duygusal farkındalık, iletişim becerileri ve sağlam kurumsal kültür ile doğrudan ilişkilidir.
Araştırmalar, Türkiye’de çalışanların yarısından fazlasının psikolojik sağlamlığının düşük olduğunu ve %88’inin bugüne kadar hiçbir profesyonel destek almadığını ortaya koyuyor. Buna rağmen çalışanların %87,9’u, kurumları bu alanda bir hizmet sunarsa bunu değerlendireceklerini belirtiyor.
İşte bu noktada, kurumsal psikolojik danışmanlık ve gelişim programları yalnızca bir destek hizmeti değil, stratejik bir yatırım haline gelmektedir.
Makili Psikoloji Danışmanlık ve Eğitim Merkezi olarak; işletmelerin insan sermayesini güçlendirmek, kurum kültürünü derinleştirmek ve çalışanların psikolojik refahını sürdürülebilir hale getirmek amacıyla, ihtiyaca özel eğitimler, gelişim programları ve psikolojik destek süreçleri sunuyoruz.
Amacımız; sadece sorunları çözmek değil, kurumların iç potansiyelini açığa çıkaran, verimliliği ve bağlılığı artıran dönüştürücü bir sistem kurmaktır.
EĞİTİM VE SEMİNERLERİMİZ
Psikolojik Sağlamlık
- Psikolojik Dayanıklılık
- Stres ve Kaygı Yönetimi
- Duygu (Öfke) Kontrolü
- Duygusal Farkındalık ve Denge
Kurum İçi İletişim ve Ekip Uyum
- Etkili İletişim Becerileri
- Zor İnsanlarla Baş Etme
- Geri Bildirim Verme ve Alma
- Takım İçi Uyum ve İş Birliği
Verimlilik ve Kişisel Gelişim
- Zaman Yönetimi
- Odaklanma ve Dikkat Geliştirme
- Özgüven Geliştirme
- Performans Kaygısıyla Baş Etme
Kurumsal Kültür ve Yapılanma Süreci
Kurumların sürdürülebilir başarısı, yalnızca bireysel performansa değil, ortak değerler, güçlü bir kültür ve etkili iç yapıların varlığına dayanır. Kurumsal kültür; çalışan bağlılığını, iletişim kalitesini ve yönetsel karar süreçlerini doğrudan etkiler.
Bu nedenle Makili Psikoloji olarak, kurumların kendi kimliklerini yeniden tanımlamalarına, iletişim sistemlerini güçlendirmelerine ve tüm organizasyonun ortak değerler etrafında bütünleşmesine yönelik kapsamlı bir yapılanma süreci sunuyoruz.
Kurumsal Eğitim ve Danışmanlık Süreci Nasıl İşler?
1. Kurumsal Durum Analizi
- Kurumun mevcut kültürü, iletişim yapısı, ekip dinamikleri ve yönetim tarzı gözlemlenir.
- Anketler, odak grup görüşmeleri ve yöneticilerle yapılan derinlemesine görüşmeler yoluyla veri toplanır.
2. İhtiyaçların Tespiti ve Gelişim Alanlarının Belirlenmesi
- Kurumun kısa, orta ve uzun vadeli hedeflerine uygun olarak eğitim ve gelişim öncelikleri belirlenir.
- Zorluklar, fırsatlar ve potansiyel riskler netleştirilir.
3. Stratejik Eğitim ve Gelişim Planının Oluşturulması
- Belirlenen ihtiyaçlara göre özel eğitim modülleri, atölye içerikleri ve danışmanlık yapısı geliştirilir.
- Eğitimler tek seferlik değil, birbirini tamamlayan bir sistem içinde kurgulanır.
4. Uygulama Takvimi ve Organizasyon
- Hangi birim, hangi tarihlerde, hangi içerikle sürece dahil olacak şekilde detaylı bir zaman planı oluşturulur.
- Eğitimler, atölyeler ve gelişim toplantıları planlı biçimde yürütülür.
5. Kuruma Özgü Değer ve Kültür Yapılandırması
- Kurumun “ortak değer dili” tanımlanır.
- Çalışanların bu değerleri içselleştirmesi için iç iletişim stratejileri, semboller ve uygulamalar geliştirilir.
6. Uygulama Süreci: Eğitim – Atölye – Danışmanlık
- Kuruma özel geliştirilen içerikler doğrultusunda uygulama başlatılır.
- Katılımcı etkileşimini artıracak interaktif yöntemlerle verimlilik sağlanır.
7. İzleme, Geri Bildirim ve Değerlendirme
- Eğitim ve danışmanlık süreci boyunca yöneticiler ve çalışanlardan düzenli geri bildirim alınır.
- Katılım oranı, etki düzeyi ve kazanım ölçütlerine göre süreç değerlendirilir.
8. Sürdürülebilirlik ve İçselleştirme
- Kurum içi eğitici yetiştirme, iç iletişim çalışmaları ve gelişimi destekleyici mikro müdahaleler planlanır.
- Oluşturulan yeni yapı, kurumun kendi dinamiğine entegre edilir ve bağımsız biçimde sürdürülebilir hale getirilir.
Psikolojik Danışmanlık Hizmeti Modelimiz
Kurumların çalışanlarına yönelik psikolojik destek sağlaması, iş verimliliği, çalışan bağlılığı ve kurumsal iyilik hâli açısından stratejik bir öneme sahiptir. Bu kapsamda Makili Psikoloji olarak, kurumlara iki farklı modelde yapılandırılmış danışmanlık hizmeti sunuyoruz:
Düzenli Kurum İçi Hizmet Modeli
Kuruma haftada bir gün belirlenen sabit bir gün ve saat aralığında bir psikolojik danışman görevlendirilir.
- Bireysel danışmanlık görüşmeleri randevu sistemiyle yürütülür.
- Görüşmeler, kurumun belirlediği uygun bir danışma odasında gerçekleştirilir.
- Gerekirse grup çalışmaları veya tematik mini atölyeler de dahil edilebilir.
- Kurumla düzenli iletişim içinde süreç yönetimi yapılır, etik ilkeler ve gizlilik esas alınır.
Dışarıdan Ulaşılabilir Destek Modeli
Kurum çalışanları, ihtiyaç duyduklarında Makili Psikoloji’nin ofisinde ya da online platformlar üzerinden bireysel psikolojik destek alabilirler.
- Kurum adına ayrılmış özel zaman dilimlerinde görüşmeler planlanır.
- Hizmetten faydalanan çalışan sayısı ve genel süreçler, anonimleştirilmiş şekilde kuruma geri bildirilir.